LA NUEVA SEIS SIGMA
Cómo aplicarla y obtener resultados
Matt Barney • Tom McCarty

Seis Sigma ha avanzado un largo camino desde que Motorola la inventó como un enfoque revolucionario para reducir los defectos en un producto. Hoy ha sido rediseñada completamente por sus creadores, para reflejar los principales retos actuales de los negocios: el reto de ejecutar y el reto de maximizar el valor. En este libro, los líderes de Seis Sigma de Motorola ofrecen la primera guía para la comprensión de la Nueva Seis Sigma, y muestran cómo utilizarla para lograr una ventaja competitiva sustentable.

Contenido:

     • Seis Sigma y el valor para el accionista: lecciones clave de la primera generación Seis Sigma.
     • Los cuatro elementos de la Nueva Seis Sigma: Alinear,
Movilizar, Acelerar y Gobernar.
     • Un enfoque paso a paso para implementar y administrar
Seis Sigma.
     • Entendiendo el aumentar la gobernabilidad del liderazgo que es clave para el éxito.
     • Reenfocando las herramientas de Seis Sigma en la innovación y en la mejora estratégica del negocio.
     • Los casos globales de estudio demuestran la efectividad
de la Nueva Seis Sigma.
     • El Seis Sigma del mañana: nuevas innovaciones en contabilidad financiera, cumplimiento de necesidades de clientes y
administración de activos.
     • El futuro del Cinta Negra de Seis Sigma.

La Seis Sigma original transformó el mundo de los negocios.
La Nueva Seis Sigma tendrá un impacto aún más poderoso.
Descubra estas técnicas hoy y empiece a ver los resultados mañana.